昨晚，马云突然现身位于杭州的阿里巴巴全球总部“湖畔小屋”，这一消息迅速点燃社交媒体，相关照片、视频在社群里疯传。

话题词“马云现身鼓励员工坚持创业精神”登上微博热搜。

马云去的“湖畔小屋”是刚刚亮相阿里总部的一座复刻版“创业公寓”，它等比例重现了阿里“十八罗汉”1999年创业时的湖畔花园16幢1单元202室，阿里员工称它为“湖畔小屋”。

就在同一天早上，阿里CEO吴泳铭在内网上发了一封题为《回归初心，重新创业》的全员信，引发了阿里员工纷纷跟帖。

这背后绝非巧合，而是阿里巴巴再一次自我突破和文化唤醒。

据阿里员工在社交媒体上表示，吴妈（吴泳铭的内部称呼）的信在5月9日7:00左右就发了出来，这个点估计不少人还在梦乡。

说实话，这个时间很不“互联网”，普通人印象中的大厂员工似乎都晚睡晚起，这似乎也预示了这封信的不寻常。

吴泳铭在信中说：

这封信充满了忧患意识，若是外部不了解情况的人看了，或许会认为阿里正处境艰难。

而事实上，阿里近期一直在打顺风仗。

五一前夕，阿里开源了新一代通义千问模型Qwen3，参数量仅为DeepSeek-R1的1/3，成本大幅下降的同时，性能却全面超越R1、OpenAI-o1等全球顶尖模型，登顶全球最强开源模型。

阿里开源大模型Qwen3领跑各大榜单

在更早的2月，吴泳铭宣布，未来三年将投入超过3800亿元，用于建设云和AI硬件基础设施，创下中国民企在云+AI领域最大规模投资纪录。

毫无疑问，阿里巴巴已经拿到当下最稀缺的AI时代船票，市场也在重估阿里巴巴的价值。

今年以来，阿里股价已经上涨近50%，投资者“用钱投票”，认可了阿里在过去一年多围绕“用户为先、AI驱动”两大战略重心进行的自我刷新。

吴泳铭还在信里说，

这再一次释放了阿里巴巴“All in AI”的强烈信号。

阿里巴巴是在PC互联网时代诞生的企业。十多年前，阿里成功完成了从PC互联网向移动互联网的进阶。

而现在，从移动互联网到AI时代的大转型时刻已经到来。

吴泳铭的重大判断是，这场转型“正在进行时”。

虽然阿里在AI领域取得了不少成绩，但现在还远不是乐观和自满的时候。

一方面，AI技术发展十分迅速，领军企业稍有懈怠便有可能掉队。

另一方面，现在是AI从技术场域，走向市场应用的关键窗口期。

从实验室诞生的技术，最初一定是以概念或参数吸引人们的目光。

从ChatGPT到Qwen、DeepSeek，世人已经看到AI的可能性和想象力。

接下来更重要的是，AI如何真正赋能千行百业？

吴泳铭于此时向阿里全员吹响“重新创业”的号角：

他提出“回归初心，重新创业”，就是希望全公司上下用全新的武器和本领，应对全新的市场格局。

更为重要的是，真正能穿越周期、成为百年老店的企业，通常不是靠短期策略，而是一次又一次的自我突破和文化唤醒。

“回归初心，重新创业”就是阿里自我突破与文化唤醒的解决路径。

这不是走投无路时的奋力一搏，而是居安思危的主动出击。

这也是马云第一时间到“湖畔小屋”这个极具象征意义的现场，鼓励员工“坚持创业精神，持续创新”的真实用意。

吴泳铭发出全员信的5月9日，是阿里日的前一天。

2003年4月，阿里巴巴一位参加广交会的员工疑似感染“非典”，公司员工不得不全员居家隔离。

在这期间，淘宝网于5月10日上线了。

为了纪念非典时期阿里人的激情和信念，马云后来将5月10日定为“阿里日”。

2025年阿里巴巴第二十一届阿里日现场

对于阿里而言，淘宝是继B2B业务之后的“二次创业”。

正是因为这一次创业，阿里巴巴才从一家从事外贸和批发的toB服务公司，走向直接面对普通消费者的电商平台，这是阿里巴巴历史上的“关键一跃”。

创业精神，其实是创始人勇敢地带领团队，针对客户未被解决的问题，与整个行业相对抗的执着。

当年湖畔花园的18个年轻人，都是怀揣着"让天下没有难做的生意"这个初心去做事的。

26年过去了，面临AI时代的大转型期，阿里号召要回归初心。

吴泳铭在全员信中这样说道。

纵观阿里巴巴历史上的每次成功，都不是仅仅依靠技术本身，更多是通过创业精神帮助解决了社会问题。

B2B业务解决了入世前后的中小商家全球贸易问题；淘宝拉开中国电商时代的大幕；支付宝让中国移动支付遥遥领先；阿里云加速了企业的数字化转型；钉钉为企业提供了高效的数字化办公和管理工具……

阿里巴巴的“创业史”，不是简单的业务扩张，而是一次次“从0到1”的探索。

这每一次“创业”，都是在解决社会问题，进而实现对中国科技和商业新边界的拓展。

这种持续帮助社会解决问题的初心，正是阿里巴巴26年一以贯之的精神内核。

众所周知，阿里巴巴最初是在杭州城西湖畔花园马云的住宅里创业的，也就是阿里总部“湖畔小屋”的原型。

1999年阿里创业团队在湖畔花园 工作之余难得的闲暇

吴泳铭在全员信中说：

阿里巴巴的创业历程，从来都是充满挑战的。

1999年阿里诞生，东南亚金融危机带来的影响和冲击还没有消散。

而到了2000年，互联网泡沫就开始破灭。

阿里巴巴坚持了三年，在2002年才实现了第一次盈利。

2003年阿里秘密启动淘宝项目，又遇到了“非典”的冲击。

2008年淘宝商城和阿里云创业初期，又遭遇国际金融危机爆发。

而在AI革命爆发的这几年，全世界又在面临“百年未有之大变局”。

马云曾在2016年说过，中国最好的企业绝大部分都不是在好形势下出来的。

上述每一个时刻都非常艰难，但阿里总能通过创业精神，找到解决问题的路径，并实现自身价值的飞跃。

阿里巴巴有句土话：“要在晴天修屋顶”。这体现了阿里积极主动应对变局的文化。

事实已经多次证明，守成的企业很难在剧烈变革中幸存，只有持续创新，才有生命力。

如今，面对AI技术带来的深远变革，吴泳铭号召员工们重新创业。

这并非阿里遭遇了无法逾越的困境，而是清晰地看到了更大的机会，也更加敏锐地洞察到前所未有的挑战。

吴泳铭深知，只有充分激活全员创业基因，才能抓住机会、再次穿越周期。

所以，“湖畔小屋”承载的不仅是阿里的历史传承，更是战略上的深思熟虑。

而这，对所有的创业者，都有启发意义。

作为普通人也应该点赞，因为我们享受的许多便利，都来自企业创新创业的成果。

正如阿里巴巴过去在电商、支付、云计算等领域所做的一样，未来在AI时代，我们应该期待阿里将带来更多惊喜。

阿里巴巴此次重提创业精神，或许正是为了给普通人带来“稳稳的幸福”。

在全球经济布满阴云的当下，阿里回归初心、重新创业的选择，可以成为更多企业的镜鉴。