对于此次《不眠之夜》的改版，该剧的执行制作人赵晨琳表示，作为全球沉浸式戏剧领域的先行者，《不眠之夜》始终保持着对市场的敏锐洞察。这一次也是团队非常积极响应观众和市场的自然变化，是一次“主动破圈”的尝试。

基于八年来在上海超过2200场的演出经验，运营团队获得了一份样本量超63万人次的市场反馈，也成了此次改版的风向参考。

《不眠之夜》经典版剧照-摄影师NicoDeRouge

“我们希望大家来看《不眠之夜》的时候，它既是一个让你觉得非常兴奋的独特体验，同时又不是一个在时间体力上让你觉得望而生畏的项目。在一个工作日的晚上，《不眠之夜》对观众而言不再是一个22层楼15000步的有氧运动，特别版的体力消耗可以减少1/3。而且看完演出，观众还可以有时间精力去喝个小酒聚会聊天，探索一下城市的其他夜生活。”

赵晨琳谈到，8年来，市场和观众一直在变化，这对项目运营造成了各种挑战。“这些年，来到上海的项目，无论是国际的还是国内的项目，都是越来越丰富的。我们也意识到，观众的需求也是越来越高了，他们希望自己喜欢的一个作品是不断地在进行变化的，不断的能够让他们看到一些新的东西。”

《不眠之夜》经典版剧照

《不眠之夜》上海版的驻团导演Eric Jackson介绍说，新版最大的变化来自一种全新的探索模式，“之前我们的观众主要靠自由探索来体验我们的演出，现在的新版本里面，我们会有一部分是给观众设计了一个规定好的路线，然后会包含更多观众和演员互动的内容，同时加入了不眠之夜原有人物的一些故事的前传。主线的3轮循环模式也会调整为2轮。”

增加新选择，激活城市消费动能

《不眠之夜》开创了国内沉浸式产业的先河，也通过“戏剧+商业”的多业态联动，持续激活线下的文商旅联动效应，带动了所在商圈客流量的年均两位数增长，并辐射助推了戏剧主题餐饮、酒店及零售空间集群发展，形成了独具特色的“戏剧经济带”。

此外，数据显示，《不眠之夜》近年来跨境跨省游客的占比持续攀升至65%，远超刚入沪时以本地观众为主的消费人群画像。助力上海这座不夜的“入梦之城”，打造迎接来自世界各地观众的“第一站”。

《不眠之夜》经典版剧照

八年间，《不眠之夜》还与地产、电商、美妆、奢侈品等多元行业跨界合作，从与时装品牌携手打造先锋秀场，到与奢侈品牌共同呈现限时沉浸香氛展，再到复古潮流酒吧“曼德雷”以及戏剧主题酒店“The Drama”的推出，不断推动商业与戏剧的融合创新。文旅部2022年发布的《沉浸式文旅发展报告》因而将其列为“艺术赋能城市更新”的标杆案例。

在“特别版”推出之际，马晨骋感慨：“《不眠之夜》作为一个具有上海文化标杆意义的产品，在这里已经屹立不倒9年了。对我们自己来讲也是非常感慨的一件事情。8年多时间，它获得了很多认可，也获得了全球的目光。而目前，上海的这个版本已经成为了全球唯一在演的《不眠之夜》。”

他特别提到，今天的改版，其实也是一次全新的升级。希望这一版能够为“本届观众”带来更好的体验，也希望能够吸引更多的外地的观众，因为这部戏而来到上海多住一晚，去隔壁的酒店逛一逛，去附近张园走一走。

沉浸式秀场

值得一提的是，《不眠之夜》特别版此次新增开设周日晚场演出，为旅游人群增加了新的选择，并完善“观剧－夜游－返程”跨城体验链。同时，通过与周边商圈联合开发“门票+餐饮+购物+停车”的复合型优惠产品，构建从戏剧流量到商业价值的转化闭环。

《不眠之夜》接下来还将以文化IP联动城内热门核心商圈及品牌，共同构建“演艺+商业+新零售”的新型文化消费生态体系。